Behind the Brand—Gary Vaynerchuk: Why media mix matters (by behindthebrandTV)

Un articulo de Seth Godin, pricing mas alla del obvio costeo.

[brightcove video=”1329851097001” /] Can you teach entrepreneurship? Bestselling author Eric Ries thinks so. He also thinks that entrepreneurship must be taught to more people if the American economy is to successfully pivot to a post-manufacturing world. According to Ries, we’ve gotten so e…

bmull:

A simple, impactful message by Steve Jobs:

When you grow up you tend to get told the world is the way it is and you’re life is just to live your life inside the world. Try not to bash into the walls too much. Try to have a nice family, have fun, save a little money.

That’s a very limited life. Life can be much broader once you discover one simple fact: Everything around you that you call life was made up by people that were no smarter than you and you can change it, you can influence it, you can build your own things that other people can use.

Once you learn that, you’ll never be the same again.

Prepara tu Elevator Pitch. Debes estar en capacidad de definir de forma precisa el producto ó servicio que ofreces y su propuesta de valor, en el tiempo que dura un viaje en ascensor, entre 30 segundos y 2 minutos. Si no eres capaz de definir tu negocio en este tiempo, tal vez no tienes la idea tan clara ó probablemente tu idea no tiene potencial para ser un verdadero negocio.

Start with Why. Debes tener claro porque quieres hacer lo que vas a hacer, cuál es tu propósito? Que quieres lograr? Empieza por Por Que, sigue con Como y termina en Que. De acuerdo con Simon Sinek y su Golden Rule, la diferencia entre las empresas que logran hacer una diferencia está en que saben porque hacen las cosas y no simplemente Que hacen y Como lo hacen. El fundador de la compañía, debería ser el CMO (Chief Meaning Officer) de la compañía, el encargado de lograr que nunca se pierda de vista el Por Que, del negocio, ser el alma del mismo, como lo describió Idris Mootee en su blog en 2007.

Modelo de Negocio. Debes tener claro cómo funciona tu negocio, pero muy especialmente como haces dinero con la idea que tienes. Varios negocios empiezan sin un modelo claro de cómo van a hacer dinero y luego encuentran la forma de monetizarlo, pero estas son excepciones, no la regla. Si estas en busca de recursos para financiar tu negocio, este punto debe ser el más claro de todos. No te desgastes con planes de negocio basados en cualquier cantidad de suposiciones, ten claro tu modelo de negocio, que puedes tener definido en un sola diapositiva, como expone Tom Hulme de IDEO en este video.

No quieras hacer todo tu mismo. Especialmente en temas como el diseño y la imagen corporativa. Es claro que cuando estas empezando no tienes suficientes recursos para financiar todos los aspectos del negocio, pero no trates de hacer cosas que no sabes hacer, recuerda que en el mundo moderno todo entra por los ojos y tener una buena imagen y un buena presencia online transmite una imagen de seriedad a tus clientes.

No esperes a que todo este perfecto para lanzar tu producto ó servicio. Eric Ries en el libro The Lean Startup, plantea la posibilidad de empezar con un MVP (Minimum Viable Product), que te permita empezar a interactuar con tus clientes y recibir el feedback necesario para empezar a iterar sobre ese producto hasta llegar al que puedas masificar.

De Rene Rojas via @BogoTech

amexopenforum:

So, you’ve decided to do the startup thing, and you’ve told a few people. Turns out everyone and their dog has an opinion about it, regardless of whether or not they’ve ever been in your shoes. Some are flat out discouraging you, while others are congratulating you and asking some interesting questions you haven’t yet considered.

Gran articulo para introducir el tema del diseño en los negocios y mejor aun del impulso que le pueden dar al proceso de emprendimiento.

Impulso del gobierno al emprendimiento.